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社区商店如何运营,才能收获更多的现金流?

2020-06-23 22:21:05 浏览: 分类:悬赏资讯

相信大家也看到了,近些年来,随着社会的进步,生活方式和消费结构也在不断的发生改变,消费者的需求也在不断发生改变,逐渐趋向便利化,尤其是当代的年轻人,这个群体往往不在意高一点的价格,而是更注重它的方便性和快捷性。因此,在传统的零售模式中,社区便利店便因为它独特的市场定位和独树一帜的商业模式,在这个艰难的市场夹缝中得益存活。

第一模式:准确的定位销售商品

就目前而言,社区商店主要经营的范围是食品和日用品,和传统类型的大型超市相比较,规模小,产品种类少,并且没有价格优势。但是它却基本上能够满足社区居民的需求,根据所在社区居民的平均消费水平来进行定位。社区商店的第一目标为社区居民,社区商店了解顾客的家庭状况,生活习惯以及日常喜好,并以此来调整产品的结构,从顾客购物的便利性和自身盈利性出发,和大型超市等竞争对手错位竞争。

第二模式:转变传统的思维模式

传统观念往往认为,商店只是一家商店,是经营和买卖商品的地方。而社区商店却不仅仅局限于卖货。首先社区商店并不像大型超市那样占地大而且东西种类全,只能从思维上进行转变。从简单的卖货思维转变为服务思维。社。设区商店现阶段的服务模式分为两种,一种是免费的,比如说免费提供开水,顾客可以免费使用微波炉,免费网络,洗手间等,免费服务虽然不能直接给店铺带来收入,但是却能给店铺收集顾客需求和掌握顾客信息。另一类的服务却能够给店铺带来收入,例如快递的代收发业务,社区商店把小区内的快递收发业务全部承接下来,提供免费送货到家服务,而居民外发的快递业务收取一定的费用。

 

第三模式:拥有较强的风险规避能力

社区商店的规模和运营模式在一定程度上决定了它只需要少量的管理人员,和大型超市拥有复杂的职能部门和人数众多的管理部门不同,社区商店往往能够根据所在的地理位置不同,及时的根据外部环境的变化迅速对布局进行调整,从而抓住市场机会和规避市场的风险。此外,社区商店在规模和物品的种类来看,规模较小,加上自身管理灵活性,当市场产生风险或市场竞争压力较大时,社区商店能够及时调整自身经营来应对风险。

第四个模式:在细节上花巧心思

陈列设计往往不仅仅是一个商店或者超市形象的展现,更是吸引顾客光顾的利器。就社区超市而言,它的装修设计的生活气息往往会更浓烈一些,店内的氛围要更加温暖柔和,陈列设计更多的照顾到了大家的审美,不会太过花哨,同时主要的商品信息传达更加准确。除此之外高度也是一个这样问题,一般社区商店的货架不会太高,太高了既会阻挡顾客视线,也会影响顾客拿取,降低购物体验。还有就是社区商店商品往往更加干净整洁,例如;在社区商店购买了一听可乐,你可以直接打开饮用,不再需要用手把表面的灰尘擦掉,又或者可以直接得到一根吸管。虽然只是一个小小的细节,但是却能够给消费者不一样的购物体验。

所以,只要好好的分析市场,拥有创新精神,抓住时代发展的潮流,付出自己的行动,在这种大趋势下,你就会是下一个成功者。

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